大干60天，冲刺全年旺！中国五冶集团临港天寰项目团队铆足干劲、抓实举措，以决战决胜的奋斗姿态压茬推进项目建设，全力冲刺年末“一批次主体与二次结构全面完工、二批次主体施工完成”的目标，以完美履约实力匠造高品质人居新典范，以大干、快干、实干奋力写好年末“收官答卷”。 

　　临港天寰项目位于上海临港滴水湖核心区105片区中央商务区，毗邻国际开放区枢纽，主要建设内容包括9栋高层住宅。该项目将以打造上海市超低能耗建筑示范工程为目标，助力临港新片区构建更加完备的住房体系，持续提升临港新片区城市功能和生活品质。 

以精细管理推动项目高效履约

　　围绕“大干60天，冲刺全年旺”，项目团队坚持超前谋划、提前部署，把年底冲刺目标进一步细化分解到天、落实到人，各专业分包、施工班组都明确了工作任务和完成时限。面对现场两批次主体同步施工的压力，项目部根据现场水平面分区和立面分段穿插施工，实行每天早班会、碰头会、每周进度履约推进会制度，挂图作战有序推进，确保现场优质高效履约。在主体装配式施工阶段，项目部精准把控现场施工及材料进场计划，确保构件进场随吊随走，各环节衔接紧密、高效推进，有效提升了履约效率。为争创上海市超低能耗建筑示范工程，该项目将建设总装机容量417.6KW的屋顶光伏电站，预计每年可直接降低碳排放132吨。现阶段，项目部结合9栋单体屋面及2个裙房的现场情况，持续深化施工图设计，合理布置太阳能组件、桥架、接线箱、逆变器等复杂设备，为屋顶光伏电站的顺利建设提供有力保障。在大家的共同努力下，项目建设“进度条”持续刷新，当前一批次主体结构已顺利封顶，屋面机房和女儿墙的施工正在有序开展，二批次主体施工已完成 60%，项目全体建设人员向着冲刺目标稳步迈进。 

以严苛态度抓安全保质量

　　在“大干60天 冲刺全年旺”的关键时期，项目部始终坚持以“严苛态度、超高标准”筑牢安全底线、严守质量红线。针对当前冬季施工安全管控重点，项目部从严从细做好每日班前培训和教育，针对施工环境安全、设备安全、人员安全、工艺安全等内容进行详细交底，重点检查项目现场脚手架搭建、施工用电、起重机械及消防安全，为现场施工保驾护航。项目部还积极借助安全智能管控手段把好冬季施工安全关，通过全面完善塔吊可视化设备、卸料平台监测设备、智能化实名制通道、扬尘监控设备信息化、AI智能识别辅助等系统，以精准化、信息化、智能化手段扎实推进项目安全生产各项工作。同时，为确保项目高品质交付，项目部严控工程质量，认真总结前期地下室与一批次主体施工的成功经验，从严刚性管控现场，坚持样板先行、样板引路的管理机制，全面落实举牌验收制度，严格执行班组自检、互检、工序交接检“三检制度”，全面推进项目工程质量标准化管理。尤其是针对房建类项目容易出现的质量隐患，项目部及时总结防渗、防空、防裂控制要点，组织一线施工人员学习交底，将质量标准融入每一个细节，做到精益建造、完美履约，高品质打造临港新片区居住新标杆。 

以党建引领为项目建设聚力赋能

　　为圆满完成年底各项冲刺目标任务，项目党支部通过设立“四个一批”，引导激励党员在抢工期、保安全、抓质量等重点任务中发挥先锋模范作用，有力推动了党建和项目履约双融合、双促进。在一批次主体施工中，项目党员突击队积极靠前管理，与分包单位、施工班组负责人共同制定年前目标与详细施工举措并下达到班组，针对重要工序、重点部位，突击队成员带头冲锋在前冲刺各节点目标任务，顺利实现一批次主体施工圆满完成。为履行央企职责、保障现场农民工合法权益，项目部成立民工工资权益保障党员服务队，积极与建设单位、劳务公司等各方开展沟通协调，以民工工资管理“内部三张表”为抓手，切实保障农民工工资支付，为项目平稳推进打下坚实基础。 

　　大干60天，冲刺全年旺！中国五冶集团临港天寰项目团队将以更加坚定的信心、更加务实的举措、更加优良的作风，高质高效完成全年目标任务，在建设临港、扎根临港的进程中打响中国五冶品牌，助力公司拓展开发上海核心市场，为集团公司打造全产业链顶级服务商、实现“十四五”规划目标任务做出新的贡献！ 

（上海公司宣）